Méthodologie d'élaboration

null L’élaboration de l’Agenda 21 a duré plus de trois ans (décembre 2007 à mai 2011). Si ce temps peut paraître long, c’est que l’intérêt d’une telle démarche réside autant dans son élaboration que dans son contenu. Pour que les principes portés
par l’Agenda 21 trouvent une application concrète, il est nécessaire de les concevoir et de les mettre en oeuvre avec ceux qui font déjà et feront du développement durable une réalité à Rouen : les élus, les services municipaux, mais aussi l’ensemble des partenaires et des citoyens.

Ces trois années de travail ont ainsi été structurées autour d’une série d’étapes, depuis une analyse partagée des atouts et faiblesses de Rouen au regard des principes du développement durable, jusqu’à l’élaboration d’un cadre pour accompagner les changements.

Consulter les différentes étapes

Les échanges pour la construction de l’Agenda 21 ont été menés de plusieurs façons :

La mise en place d’un Comité de pilotage pour orienter la démarche (neuf réunions depuis décembre 2007), réunissant des élus de la Ville et ses principaux partenaires publics comme la Communauté de l’agglomération Rouen Elbeuf Austreberthe (Crea), le Département de la Seine-Maritime, la Région Haute-Normandie, la Dreal (État) ou encore l’Ademe. Consulter les différentes instances de pilotage.
Des séminaires et réunions avec les élus et les agents de la Ville (une quarantaine de rencontres au total).
Une enquête auprès des habitants (juin à octobre 2009), deux réunions publiques (juin 2010) et un appel à idées (novembre 2010). (Consulter les résultats de l'enquête 2009) (Consulter le compte-rendu des réunions publiques)
La constitution d’une instance de gouvernance composée d’associations, de conseillers de quartier et d’institutionnels,
dénommée Conseil rouennais de développement durable, le CRDD (huit réunions).
La création d’une intercommission Agenda 21 des conseils de quartier.